天财商龙餐饮供应链系统（SCM）先容：神秘顾客暗访

1、老本核算与截止，匡助餐饮企业处治食材老本与固定老本用度加多、永远的马虎与库存料理不程序的料理痛点；

2、物发配送历程与截止，匡助餐饮企业处治各机构间信息不分享，远程不长入；物流过程中出错束缚，效果低下的料理痛点；

3、门店货款支付，匡助餐饮企业处治加盟店拖欠付款，催账费力，对账穷困；门店付款金额计划，污染不清的料理痛点；

4、坐褥老本核算，匡助餐饮企业处治坐褥报料花费严重，终端不行控的料理痛点；

5、采购与供货商对账，匡助餐饮企业处治各供货商单子法子不长入，汇总繁琐；对账准确性差，财务与供货商扯皮的料理痛点；

6、门店转移端化愚弄，匡助餐饮企业处治门店办公区域有限，莫得空余电脑录单；店长责任本领不固定的料理痛点；

7、与步调财务软件对接，匡助餐饮企业处治进销存与财务软件未对接存在二次录入；东说念主工核算阐明容易出错的料理痛点；

8、通过智能化诞生减少东说念主工录入量，裁减使用门槛，进步东说念主效，匡助餐饮企业处治坐褥、清点等岗亭，东说念主员紧缺无东说念主录单；称重后抄录数据容易出错的料理痛点；

9、明晰与机动的自界说报表，为方案提供可靠依据，匡助餐饮企业处治报表不机动，难以知足条目；传统软件报表定制周期长，用度高的料理痛点；

10、云采购平台与供应链无缝对接，买通供销相干，绽开销售通说念，神秘顾客介绍匡助餐饮企业处治中央厨房产能实足，急需外售；生意型加盟企业，加盟店需要购物式订货的料理痛点。

易边再战，米兰迅速扩大领先优势。第50分钟，米兰门将迈尼昂后场长传，普利希奇得球后突袭到门前，甩开防守球员，面对门将将球兜进，整个过程行云流水，相当精彩。第74分钟，约维奇后点将球摆渡至门前，托莫里抢点破门，米兰再添一球。此后主队攻势放缓，弗罗西诺内队在第82分钟扳回一分。最终比分定格在3:1。

供应链料理（SCM）五步法老本管控：

1、签订步调；菜品老本卡，基本档案料理；

2、采购料理；供货商天赋料理、采购相干料理、采购价钱料理、采购订单料理；

3、无缝对接餐饮：通过EXCEL对接、系统对接；

4、仓储、清点：仓库收支库、仓库清点；

5、老本、分析：门店毛利分析、档口毛利分析、档口菜品毛利分析、菜品老本卡分析、档口原料用量各别分析、档口收发明细台账、档口原料用途分析。

匡助连锁餐饮企业齐备供应链轮廓降本！

天财商龙智能电子秤：称重入库、发货、领用、清点、报料、产出。

进销存全场景称重愚弄，软硬一体化，可断网续航，称重即录单，全绽开可对接任何供应链。

食尚云采购：供应商入驻，餐企在线采购，供应链系统无缝对接。

同城供货、客源丰富；分档口下单，一站购王人；对接进销存，买通餐饮企业和供货商供应链系统；商龙钱包支付，餐企可使用营业款平直进货，裁减支付老本。

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